复诊病人： 3→4→5
病人持卡按预约时间直接到诊室就诊，预约可在院外完成
院初诊病人：1→2→3→4→5（典型流程）
其中6、7均可直接持卡到检查/治疗室，确认身份后完成检查或治疗，所有医技申请和报告单全部经网络发送。
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《医院信息系统（HIS）》，将病人就诊信息作为主线，基于电子病历、IC卡、以及包括Internet应用在内的预约机制，对医院传统的业务流程进行了重组，可以有效地解决“三长一短”顽症，减少病人在院滞留时间，降低侯诊病人密度。该系统仍以经济核算为核心，实现了病人就诊费用流转的电子化和后台处理，方便、快捷，减少了人为误差。该系统丰富和强化了传统的医院人、财、物管理，将医院各临床、医技等业务科室和行政、后勤等管理职能部门所发生的信息采集、归集、加工，形成为更具利用价值的信息资源，进而实现了这些信息资源在全院范围的利用、交换和共享。该系统同时可提供与主管部门、医疗保险以及互联网的信息交互，还可实现医学科技情报信息的院内和远程查询。《国强金卫医院信息系统》已初步具备了包括医疗业务处置、医学影像处理、专家系统、远程会诊、医疗保险结算、信息卡媒介利用等在内的，面向医疗、面向病人、面向管理的一体化集成功能，对各级各类医院提高管理水平和信息技术应用档次将提供实际有效的帮助。
HIS系统框架（见另页）
HIS的网络拓扑结构（见另页）
HIS产品系列
一、乡镇医院版：
包括最基本的模块：门诊收费、住院管理、药库管理、门诊药房管理、住院
药房管理、院长查询。
功能标准符合卫生部《规范》要求，不做二次开发，提供光盘安装版和用户
手册，序列号控制。
二、中型医院版：
包括全部常用模块（详见报价单），模块组合可选。
功能标准符合卫生部《规范》要求，可根据用户需求适当客户化（报价八折以下谢绝二次开发）。提供用户手册。
可与当地医疗保险管理系统集成。
三、大型医院版：
在中型医院版基础上，增加门诊医生工作站、住院医生工作站、医技医生工作站、门诊护理工作站、住院护理工作站，实现电子病历。开通IC卡功能和门诊预约功能。
功能标准符合卫生部《规范》要求，可根据用户需求进行客户化开发。
可与当地医疗保险管理系统集成。
四、营利医院版:
在中型或大型医院版基础上，增加税务处理功能。
HIS实施的经济和社会效益
1、 显著改善就医环境，减少病人排队时间、排队次数和在院滞留时间，降低院内候诊病人密度，有利于医院的综合管理，提高医院的管理水平和信息技术应用档次。
2、 为病人提供就医方便（多种预约、少跑路、少排队、节约时间、触摸屏查询导医、费用明细查询等），同时获得医疗保险机构认可，又可提高医院的知名度，极大地吸引病源，提高医院的经济收入。
3、 减轻医生、护士的劳动强度（分诊自动排序，医技申请、报告、影像全部网络传输，信息卡调入病人信息，全部诊疗项目自动划价，插卡自动收费，专家知识库等），提高工作效率，减少人为差错，有利于提高医疗和护理质量，为病人提供优质服务。
4、 有利于各种医疗技术信息（包括各类影像信息）的积累、分类、检索、统计、再利用，并可提供强大的学术资源的网络查询、调用和共享，明显帮助各类技术人员快速提高技术素质和学术水平。
5、 堵塞各种跑、冒、滴、漏，降低成本，减少费用开支，提高经济效益。
以中等医院为例：
药房药库实现“金额数量管理”，每年降低成本约20-30万元；
杜绝病人漏费欠费（住院病人为主）每年增加收入约20-30万元；
实施PACS减少胶片和耗材用量，每年减少费用约20-30万元；
其他方面约计增加效益10万元；
里外算帐，合计每年可增加效益70-100万元。
